7月1日至5日，中国能建中电工程2024年财务金融高端培训班及专题研讨会在上海国家会计学院举办，中电工程党委常委、总会计师张亚贤出席开班仪式，并以《聚智谋远争创一流 守正创新赋能发展为建设世界一流企业提供坚实财务金融支撑》为主题，作专题授课。

张亚贤指出，财务管理是企业实现基业长青的重要基础和保障，要紧密围绕中电工程战略目标，紧抓科学管理和高质量发展两大主题，向集约型、战略型、价值型、数智型、创新型财务管理转型，突出实现财务管理标准化、协同化、数字化、精细化、合规化升级。

张亚贤要求，要以赋能转型提效为目标、“四新”护航为主线，聚焦产权管理、数字转型、税务规划赋能方向，打造全面预算“5S”体系、规范资金管理体系、有效合规风控体系。他提出，要以规范高效的产权管理体系助力企业改革发展，以数智财务提速公司全链路数智化转型，以“合法、合规、合理”税务管理体系促进减负提效，强化高素质财务金融人才保障，提升价值创造、穿透管控能力，全面发挥财务支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险的关键作用。

张亚贤强调，落实公司年度财务工作要求，要实现四个方面工作目标：一是要围绕“一利五率”，推动企业高质量发展；二是要穿透管控，建设一流财务管控体系；三是要赋能业务，提升价值创造能力；四是要破界融合，推进数智化转型。以一流的财务金融业绩，助力世界一流能源电力及基础设施一体化工程公司建设。

培训设置四个环节，专题授课：荟聚名师、资深企业内部专家与行业领袖，讲授财务数字化转型、财务分析与公司价值创造等课程。创新课程：授课主题涵盖国学与企业高质量发展、领导者的管理沟通艺术等内容。专题研讨：组织学习贯彻中国能建“五大专项行动”部署会会议精神，研讨专项行动落实落地见效方案；开展“BI智慧决策分析与数智财务成果展示交流”专题研讨。现场交流：与浦发总行共同开展主题交流活动，赴中电工程华东院调研，交流财务管理实践提升、财务机器人开发阶段性成果经验。

通过培训，构筑加速财务管理创新与品质提升的“知识高速公路”，激励财务人员勇于扮演新战略愿景中的枢纽角色，深刻领会在新战略、新征途、新角色中肩负的核心使命，引领探索财务金融领域的新思路、新路径、新方法。

中电工程财务部、开投公司，所属企业分管财务工作的公司领导、总会计师、财务部门负责人及财务骨干共计53人参加培训。